Plan Estratégico 2023-2026

Autor: Asociación Proyecto Hombre      16/11/2023     

De nada sirve hacer planes mecanicistas perfectamente estructurados y organizados que nada tienen que ver con nuestra manera de funcionar. Poner en valor lo que somos, impregnar todo, de “emoción y corazón”, esa es nuestra energía. La energía en la que nos movemos y la que nos mueve. Lo vivimos en todos y cada uno de nuestros encuentros con las personas usuarias, con las familias, con las personas voluntarias…

Somos una organización que crea vínculos. Vínculos para sanar.

Comisión Estratégica, Asociación Proyecto Hombre

Misión

Fortalecer la identidad común y el sentido de pertenencia a un mismo proyecto desde una visión humanista, promoviendo una estrategia compartida y el apoyo mutuo, y representando institucionalmente a Proyecto Hombre.

Visión

Constituir un espacio de encuentro y de apoyo mutuo de los Centros asociados que le aportan cohesión y pertenencia, siendo referente en desarrollar servicios de calidad a las personas y a la sociedad, para la prevención, tratamiento, inserción sociolaboral e investigación de las adicciones y/o conductas desadaptativas.

Valores

Humanismo | Transparencia | Solidaridad | Motivación y trabajo en equipo | Compromiso | Empatía y honestidad | Clima de acogimiento | Participación de voluntariado | Esperanza | Profesionalidad

Metas y Objetivos estratégicos

Eje Estratégico 1º: Entorno

Entorno, contexto y cambio: El desarrollo de este eje contribuye a que la Asociación Proyecto Hombre, sus estructuras de apoyo y los programas sean más permeables a la sociedad. En este eje desarrollamos confianza desde el ejercicio de la transparencia y aspiramos a influir solos y/o en alianza con otras organizaciones en los diferentes niveles de poderes públicos, tanto en las políticas como en las normas y su seguimiento. Incidimos en el sistema social de creencias y valores sobre las adicciones apoyándonos en discursos compartidos (proyecto común) y en evaluaciones generadoras de conocimiento. Meta 1: Ser una red de referencia, posicionada a nivel local, estatal e internacional con una marca actualizada y común que promueva la conciencia social sobre el problema de las adicciones y la incidencia política, alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Meta 2: Conseguir estabilidad y seguridad financiera, siendo una organización comprometida con la sostenibilidad y la búsqueda de financiación local, nacional e internacional para cumplir con su misión.

Eje Estratégico 2º: Personas

Las personas y el para qué hacemos lo que hacemos: En este eje seguimos buscando mejorar nuestras respuestas de calidad a las necesidades y deseos de las personas y de las familias, con resultados comparables. Meta 3: Ser referente en el ámbito de las adicciones con y sin sustancia por nuestro trabajo transparente basado en la evidencia y la experiencia, desde lo humano y lo profesional, en estudios y en la evaluación e investigación aplicada a la mejora de resultados, pudiendo contar con ayuda externa (universidades, centros de investigación o personas expertas). Meta 4: Ser una organización que responde a las nuevas demandas en el ámbito de las adicciones con y sin sustancia desde el método de Proyecto Hombre en base al enfoque “Biopsicosocial” desde una perspectiva de género e igualdad.

Eje Estratégico 3º: Proyecto común

Desarrollo interno, sostenibilidad y generación de “proyecto común”: La Asociación Proyecto Hombre cuenta con capacidad operativa y recursos financieros para desarrollar su misión, visión y valores de forma sostenible. Los diferentes programas, estructuras jurídicas que los sostienen y las estructuras de apoyo al proyecto común crecen en la fructífera relación paradójica entre autonomía y pertenencia. Desarrollamos nuestra marca y nuestra identidad propia. En este eje profundizamos en la participación democrática dentro de los diversos equipos de personas, integrando personas remuneradas y voluntarias. Trabajamos el uso más eficiente de los recursos.. Meta 5: Cuidado de las personas voluntarias y contratadas integrando la formación y la evaluación en base al desarrollo de competencias vinculadas a valores humanos, a la capacitación técnica, a la experiencia y a la profesionalización, y promoviendo un estilo de liderazgo más compartido y horizontal. Meta 6: Cohesionar Proyecto Hombre y agilizar la gestión de la Asociación poniendo en valor nuestra cultura de participación, fomentando la interdependencia y la responsabilidad compartida.